Вам лучше мужчин или женщин. Кого охотнее берут на работу: женщин или мужчин. Чтобы выбрать свой путь, есть два способа

О клинических исследованиях

Что такое клинические исследования и зачем они нужны? Это исследования, в которых принимают участие люди (добровольцы) и в ходе которых учёные выясняют, является ли новый препарат, способ лечения или медицинский прибор более эффективным и безопасным для здоровья человека, чем уже существующие.

Главная цель клинического исследования — найти лучший способ профилактики, диагностики и лечения того или иного заболевания. Проводить клинические исследования необходимо, чтобы развивать медицину, повышать качество жизни людей и чтобы новое лечение стало доступным для каждого человека.

Как их проводят?

У каждого исследования бывает четыре этапа (фазы):

I фаза — исследователи впервые тестируют препарат или метод лечения с участием небольшой группы людей (20—80 человек). Цель этого этапа — узнать, насколько препарат или способ лечения безопасен, и выявить побочные эффекты. На этом этапе могут участвуют как здоровые люди, так и люди с подходящим заболеванием. Чтобы приступить к I фазе клинического исследования, учёные несколько лет проводили сотни других тестов, в том числе на безопасность, с участием лабораторных животных, чей обмен веществ максимально приближен к человеческому;

II фаза — исследователи назначают препарат или метод лечения большей группе людей (100—300 человек), чтобы определить его эффективность и продолжать изучать безопасность. На этом этапе участвуют люди с подходящим заболеванием;

III фаза — исследователи предоставляют препарат или метод лечения значительным группам людей (1000—3000 человек), чтобы подтвердить его эффективность, сравнить с золотым стандартом (или плацебо) и собрать дополнительную информацию, которая позволит его безопасно использовать. Иногда на этом этапе выявляют другие, редко возникающие побочные эффекты. Здесь также участвуют люди с подходящим заболеванием. Если III фаза проходит успешно, препарат регистрируют в Минздраве и врачи получают возможность назначать его;

IV фаза — исследователи продолжают отслеживать информацию о безопасности, эффективности, побочных эффектах и оптимальном использовании препарата после того, как его зарегистрировали и он стал доступен всем пациентам.

Считается, что наиболее точные результаты дает метод исследования, когда ни врач, ни участник не знают, какой препарат — новый или существующий — принимает пациент. Такое исследование называют «двойным слепым». Так делают, чтобы врачи интуитивно не влияли на распределение пациентов. Если о препарате не знает только участник, исследование называется «простым слепым».

Чтобы провести клиническое исследование (особенно это касается «слепого» исследования), врачи могут использовать такой приём, как рандомизация — случайное распределение участников исследования по группам (новый препарат и существующий или плацебо). Такой метод необходим, что минимизировать субъективность при распределении пациентов. Поэтому обычно эту процедуру проводят с помощью специальной компьютерной программы.

Преимущества и риски для участников. Плюсы

• бесплатный доступ к новым методам лечения прежде, чем они начнут широко применяться;
• качественный уход, который, как правило, значительно превосходит тот, что доступен в рутинной практике;
• участие в развитии медицины и поиске новых эффективных методов лечения, что может оказаться полезным не только для вас, но и для других пациентов, среди которых могут оказаться члены семьи;
• иногда врачи продолжают наблюдать и оказывать помощь и после окончания исследования.

При этом, принимая решение об участии в клиническом исследования, нужно понимать, что:

• новый препарат или метод лечения не всегда лучше, чем уже существующий;
• даже если новый препарат или метод лечения эффективен для других участников, он может не подойти лично вам;
• новый препарат или метод лечения может иметь неожиданные побочные эффекты.

Главные отличия клинических исследований от некоторых других научных методов: добровольность и безопасность. Люди самостоятельно (в отличие от кроликов) решают вопрос об участии. Каждый потенциальный участник узнаёт о процессе клинического исследования во всех подробностях из информационного листка — документа, который описывает задачи, методологию, процедуры и другие детали исследования. Более того, в любой момент можно отказаться от участия в исследовании, вне зависимости от причин.

Обычно участники клинических исследований защищены лучше, чем обычные пациенты. Побочные эффекты могут проявиться и во время исследования, и во время стандартного лечения. Но в первом случае человек получает дополнительную страховку и, как правило, более качественные процедуры, чем в обычной практике.

Клинические исследования — это далеко не первые тестирования нового препарата или метода лечения. Перед ними идёт этап серьёзных доклинических, лабораторных испытаний. Средства, которые успешно его прошли, то есть показали высокую эффективность и безопасность, идут дальше — на проверку к людям. Но и это не всё.

Сначала компания должна пройти этическую экспертизу и получить разрешение Минздрава РФ на проведение клинических исследований. Комитет по этике — куда входят независимые эксперты — проверяет, соответствует ли протокол исследования этическим нормам, выясняет, достаточно ли защищены участники исследования, оценивает квалификацию врачей, которые будут его проводить. Во время самого исследования состояние здоровья пациентов тщательно контролируют врачи, и если оно ухудшится, человек прекратит своё участие, и ему окажут медицинскую помощь. Несмотря на важность исследований для развития медицины и поиска эффективных средств для лечения заболеваний, для врачей и организаторов состояние и безопасность пациентов — самое важное.

Потому что проверить его эффективность и безопасность по-другому, увы, нельзя. Моделирование и исследования на животных не дают полную информацию: например, препарат может влиять на животное и человека по-разному. Все использующиеся научные методы, доклинические испытания и клинические исследования направлены на то, чтобы выявить самый эффективный и самый безопасный препарат или метод. И почти все лекарства, которыми люди пользуются, особенно в течение последних 20 лет, прошли точно такие же клинические исследования.

Если человек страдает серьёзным, например, онкологическим, заболеванием, он может попасть в группу плацебо только если на момент исследования нет других, уже доказавших свою эффективность препаратов или методов лечения. При этом нет уверенности в том, что новый препарат окажется лучше и безопаснее плацебо.

Согласно Хельсинской декларации, организаторы исследований должны предпринять максимум усилий, чтобы избежать использования плацебо. Несмотря на то что сравнение нового препарата с плацебо считается одним из самых действенных и самых быстрых способов доказать эффективность первого, учёные прибегают к плацебо только в двух случаях, когда: нет другого стандартного препарата или метода лечения с уже доказанной эффективностью; есть научно обоснованные причины применения плацебо. При этом здоровье человека в обеих ситуациях не должно подвергаться риску. И перед стартом клинического исследования каждого участника проинформируют об использовании плацебо.

Обычно оплачивают участие в I фазе исследований — и только здоровым людям. Очевидно, что они не заинтересованы в новом препарате с точки зрения улучшения своего здоровья, поэтому деньги становятся для них неплохой мотивацией. Участие во II и III фазах клинического исследования не оплачивают — так делают, чтобы в этом случае деньги как раз не были мотивацией, чтобы человек смог трезво оценить всю возможную пользу и риски, связанные с участием в клиническом исследовании. Но иногда организаторы клинических исследований покрывают расходы на дорогу.

Если вы решили принять участие в исследовании, обсудите это со своим лечащим врачом. Он может рассказать, как правильно выбрать исследование и на что обратить внимание, или даже подскажет конкретное исследование.

Клинические исследования, одобренные на проведение, можно найти в реестре Минздрава РФ и на международном информационном ресурсе www.clinicaltrials.gov.

Обращайте внимание на международные многоцентровые исследования — это исследования, в ходе которых препарат тестируют не только в России, но и в других странах. Они проводятся в соответствии с международными стандартами и единым для всех протоколом.

После того как вы нашли подходящее клиническое исследование и связались с его организатором, прочитайте информационный листок и не стесняйтесь задавать вопросы. Например, вы можете спросить, какая цель у исследования, кто является спонсором исследования, какие лекарства или приборы будут задействованы, являются ли какие-либо процедуры болезненными, какие есть возможные риски и побочные эффекты, как это испытание повлияет на вашу повседневную жизнь, как долго будет длиться исследование, кто будет следить за вашим состоянием. По ходу общения вы поймёте, сможете ли довериться этим людям.

Если остались вопросы — спрашивайте в комментариях.

Почему девушек, женщин берут охотнее на работу чем мужчин?

Не совсем верная информация.

Для работодателя есть резон брать как мужчин, так и женщин.

Но причины разные.

Например это зависит от вида деятельности нанимаемого работника.

При этом, при найме женщин есть риск остаться без работника, с сохранением его зарплаты – беременность, декрет, уход за детьми.

В этом смысле мужчины выгоднее.

Но так же следует учесть и тот факт, что самым “лучшим” работником для работодателя будет разведённая женщина с детьми.

Ей можно платить небольшую зарплату, постоянно добавлять новые обязанности и не бояться, что она потребует повышения или уйдёт – её держит страх. Страх остаться без хоть и небольшого, но стабильного источника дохода.

Мужчина, как правило, такого не потерпит в силу устройства его психики. Как и замужняя женщина, но уже по другой причине – у неё есть МУЖ! А это и источник дохода, и защитник (например прав) и вообще как некий стабилизирующий психику фактор.

Так что Ваши выводы скорее основаны на личном опыте, который связан с попытками устройства на вакансии, на которых работодатель предпочитает иметь женщин в качестве более аккуратного и добросовестного работника и мужские качества не сильно востребованы.

Ну если не брать во внимание какие-то Ваши личные черты и характеристики.

Ну смотря на какие вакансии и должности. Да, сейчас в целом по Европе, работы для женщин даже больше, но это все от того что капитализм и многое продается, а в продажи, берут чаще девушек, так как у них чаше в характере присутствует миловидность и обходительность. При этом им легче воздействовать на сильный пол, то есть мужчин, да и женщина женщину всегда поймет при прочих равных, гораздо лучше чем женщина мужчину, между которыми все как правило бывает очень по разному и очень нестабильно.

Что касается должностей где нужна стабильность, сила и уверенность в том что человек будет работать непрерывно и в долгую, то тут женщин не очень жалуют, так как они часто уходят в декреты и замену в по настоящему отлаженные механизмы, им найти не легко. К примеру можно привести работу в “Органах”, куда женщин берут с неохотой, так как замену реально порой найти проблематично, тогда как в торговле просто по определению высокая текучесть кадров и такие женские минусы как декреты, большим минусом не являются.

• Вопрос не до конца законченный или полностью не обдуманный.
• Автор вопроса похоже или школьник или имеет небольшой практический стаж на производстве, притом, вопрос похоже составлен с подачи кого-то (видимо не до конца поняв суть).

Ответ на вопрос:

• во-первых: Куда? . кем? . в качестве кого?
• во-вторых: слово “охотнее” не ко всей категории возможно отнести.
• в третьих: “кто что предлагает – то у того и берут“
• в четвертых: у каждого свое воображение .
• в пятых: обычно берут “дешевый товар”.
• в шестых: если на “времянку”, то предпочтение падает на тех, с кем легче после расстаться (тут все зависит от обстоятельств, притом, в числе них могут оказаться как мужчины, так и женщины).
• в седьмых: что-то в деревню никто (ни мужчины и ни женщины (не говоря уж про девушек) тоже) почти не приходят, хотя рабочие места есть. Конечно, в сельскохозяйственном производстве кассовых аппаратов маловато . там физическая сила и терпение более важна, притом и тяга к ежедневной работе тоже важна.

Мужчины vs женщины. Кто лучше делает карьеру?

Различия мужчин и женщин

Решение о приеме на работу не должно зависеть от гендерной принадлежности соискателя. Но так ли это на самом деле? Давайте проверим и выслушаем мнение опытных экспертов о том, кто всё-таки выигрывает гонку мужчины vs женщины на профессиональной дистанции и в чём выражаются основные различия мужчин и женщин.

Кого охотнее берут на работу: женщин или мужчин

Наше общество строится на определенных ценностях. Независимо от пола работодатели ждут от претендентов:

• целеустремленности;
• активности;
• решительности;
• умению ладить с клиентами;
• хваткости.

Родители говорят своим детям, что нужно стараться учиться, работать, прокладывать себе дорогу в жизни. Девочкам еще объясняют, насколько важно родить, воспитать детей и сохранить семейный очаг. Остальное уже зависит не только от воспитания, но и характера ребенка. Поэтому при желании устроиться можно на любую должность.

Валентина Константинова, основатель hotconsulting.ru — создание гибридных отелей, говорит: «Я одинаково с радостью нанимаю мужчин и женщин, и люди больше отличаются не стереотипными гендерным качествами, а своим характером и навыками».

Чьи карьерные качества лучше

Традиционно женские качества – это усидчивость и способность долго сосредотачиваться на выполнении задачи.

Замир Шухов, генеральный директор Global Venture Alliance комментирует: «За мой профессиональный опыт управления командами я заметил, что мужчины чаще берут на себя риски и ответственность, но женщины более качественно и скрупулёзно прорабатывают мелкие детали каких-либо конкретных задач или блоков работы».

Женщины более преданны компании, а вот мужчины больше склоняются к поиску новых вариантов.

«Лояльность к компании чаще выше у женщин, так как мужчины по своей натуре всегда ищут каких-то приключений, если так можно выразиться. Когда мужчины понимают, что на каком-то месте работы у них потенциально достигнут потолок, они достаточно быстро принимают решение о том, чтобы двинуться дальше».

Кто имеет больше шансов сделать карьеру

Успехи зависят не от пола, а от умения выбрать свое направление в работе. Наталья Сторожева, основатель центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива» говорит: «Карьеру делают многие, но успешной она получается далеко не у всех. Для построения успешной карьеры всегда лучше делать ставку на свои личные сильные стороны вне зависимости от того, считаются они «женскими» или «мужскими».

Чтобы выбрать свой путь, есть два способа:

• Практический. Вы будете искать свое место под солнцем, и менять работу.
• Теоретический. Занимаетесь самоанализом и выбираете свое дело.

Первый способ может оказаться более долгим. Возможно, придется сменить несколько профессий, прежде, чем найти свою. Ведь для многих имеет значение не только заработок, но и внутренняя самореализация.

Зачастую в объявлениях работодатели указывают множество требований, но для устройства на конкретную должность на самом деле нужно профессионально уметь что-то одно.

«Иногда для успешной карьеры достаточно иметь всего одно качество, но уметь им правильно пользоваться. Это может быть: стрессоустойчивость, настойчивость, упорство, умение убеждать, договариваться, находить решение в сложных ситуациях. Важно найти «свою струну» и строить карьеру, опираясь на свои личные таланты, а не пытаться копировать чужие методы и приемы», — объясняет Наталья Сторожева.

Традиционно мужчин принято считать аналитиками и доверять им управленческие должности. Но сейчас много женщин, умеющих прекрасно оценивать ситуацию и разрабатывать стратегию развития бизнеса. Поэтому не прячьте свои таланты.

Кому проще найти работу

При собеседовании HR — менеджер знакомится с резюме, проверят наличие диплома, спрашивает, где работал претендент. Тестирует соискателей, анализирует результаты и делает свой выбор.

Алексей Васильманов — эксперт, владелец и основатель компании HR Development и IT-агентства Web-trends поясняет: «В наше время гендерные границы при трудоустройстве достаточно сильно размыты. Не редкость, когда женщины руководят службой охраны или становятся бизнес-аналитиками. Тем не менее есть специальности, которые по законодательству остаются исключительно мужскими. Обычно такие должности связаны с вредными или опасными условиями труда: тушение пожаров, подземные взрывные работы, перевозка ядохимикатов и т.д. Но всё же для большинства вакансий решающим фактором при трудоустройстве выступает не гендерная принадлежность, а опыт, навыки и амбициозность»

Если вы проходите по чек-листу работодателя, т.е. отвечаете всем его требованиям, то успешно пройдете собеседование.

Может ли женщина успешно руководить бизнесом

Сейчас женщин охотно берут на руководящие должности и доверяют им ответственные задачи. Иногда половые различия все-таки играют роль и соискательницам отказывают в приеме на ключевые позиции. Поэтому, чтобы пройти отбор, нужно доказать свои успехи – только бизнес и ничего личного.

Кому работать легче

Мало получить должность, важно еще суметь удержаться на этой позиции. Для этого нужно стараться проявлять необходимые качества или развить их. Например, мягкость, гибкость и внутренняя сила помогают достичь успехов в работе представительницам прекрасного пола.

Виктория Данильченко, председатель Коллегии адвокатов Павла Астахова комментирует: «Женщины способны замечать больше деталей, лучше замечают и запоминают оттенки человеческих реакций, легче налаживают эмоциональный контакт. А если вы еще и обладаете харизмой, владеете методикой убеждения, болеете за любимое дело, вас наверняка ждет успех».

Но психолог Вероника Крайнова не соглашается с таким мнением. Она считает, что внутренние качества не от пола зависят, а от характера. «Нет мужских или женских качеств, есть качества общечеловеческие, есть особенности характера. Кто-то любит быть среди людей, а кто-то устает от большого количества общения. Кто-то хорошо себя чувствует в проектах, где есть активность и драйв. А кому-то хорошо, когда работа спокойная и монотонная, и это не зависит от пола» — комментирует психолог.

Кто лучше решает поставленные задачи

Для решения конкретных целей все-таки лучше подбирать специалистов по гендерному признаку. Екатерина Федянова, бизнес-ментор говорит: «Известно, что женщины лучше мужчин умеют «считывать» и интерпретировать мимику. А это ценнейшее качество на переговорах. Женщины лучше мужчин умеют выполнять несколько задач одновременно. Мозг мужчин может обработать вдвое меньше слов, чем мозг женщин, поэтому они склонны «выпадать» из длительного и многословного обсуждения. Они теряют внимание и интерес к обсуждаемой проблеме».

Представительницы слабого пола стремятся достигнуть взаимопонимания с оппонентом, а мужчины – нет.

«Женщины, склонны перескакивать с одной темы на другую, причем, темы могут быть практически не связаны друг с другом. Когда разговор уходит в сторону, именно мужчина должен остановить его и вернуть в нужное русло. Когда обстановка накаляется, у мужчин повышается уровень тестостерона, растет агрессия и дух соперничества. Женщины становятся менее напористыми, настраиваются на дружественный лад и стараются прийти к согласию. С одной стороны, это может помочь сгладить ситуацию, но с другой, интересные идеи могут остаться невысказанными. Итак, речь не идет о превосходстве или неполноценности, а об умелом использовании существующих различий», — комментирует Екатерина Федянова.

Но есть и противоположное мнение. Наталья Фефилова, директор по развитию 404 Group сообщает: «Для построения успешной карьеры важен не пол, а личные качества и профессионализм человека. Я очень рада, что это понимание приходит и в российские компании. Целеустремленность, амбициозность и настойчивость, лидерские качества, необходимые для карьеры, могут быть одинаково присущи как женщинам, так и мужчинам. Точно так же как этих качеств может не быть ни у тех, ни у других».

Для успешной карьеры, прежде всего, имеют значение личностные качества.

«На первом этапе карьеры, как правило, мы развиваемся профессионально, усиливая экспертные навыки в выбранной области. На втором этапе — уже движемся, скорее, в управленческие скиллы и развитие лидерских качеств. Как мы видим, руководителями крупных корпораций становятся подчас совершенно разные люди и часто кажется, что оценить их на уровне сходности личностных качеств довольно сложно. С моей точки зрения, для успешной карьеры важны, в первую очередь, проактивность и желание двигаться вперед», — считает Наталья Феофилова.

Используйте черты характера себе во благо, а не вред. В битве мужчины vs женщины нет победителей. Шансы добиться успеха одинаковы. Главное стать профессионалом и убедить работодателя в своих качествах, невзирая на некоторые различия мужчин и женщин.

Источники:

http://yandex.ru/health/turbo/articles?id=2463
http://www.bolshoyvopros.ru/questions/1823352-pochemu-devushek-zhenschin-berut-ohotnee-na-rabotu-chem-muzhchin.html
http://invlab.ru/biznes/muzhchiny-vs-zhenshhiny/